寧夏興昊永勝鹽業(yè)科技有限公司組織企業(yè)文化建設(shè)“宣貫?zāi)辍彪A段達(dá)標(biāo)驗(yàn)收

寧夏興昊永勝鹽業(yè)科技有限公司

組織企業(yè)文化建設(shè)“宣貫?zāi)辍彪A段達(dá)標(biāo)驗(yàn)收

按照寧夏金昱元化工集團(tuán)“企業(yè)文化推行工作研討會(huì)議”工作安排，由企業(yè)文化建設(shè)主管部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成達(dá)標(biāo)驗(yàn)收檢查小組，對(duì)各子公司企業(yè)文化建設(shè)“宣貫?zāi)辍彪A段進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

鹽業(yè)公司在接到達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的通知后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)驗(yàn)收工作作出了明確指示。要求：召開(kāi)公司內(nèi)部的企業(yè)文化推行員專題會(huì)議，從組織計(jì)劃方面、企業(yè)文化手冊(cè)理念與規(guī)范的培育方面、企業(yè)文化手冊(cè)理念與規(guī)范的宣貫方面、企業(yè)文化手冊(cè)理念與規(guī)范的拓展和延伸四個(gè)方面作出工作安排，并在集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)的框架下，制定出鹽業(yè)公司內(nèi)部的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。各部門在原有工作的基礎(chǔ)上，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)不符合要求的制度、宣傳牌、各類標(biāo)簽、公開(kāi)欄、辦公用品等宣傳材料進(jìn)行整改，并形成了公司和裝置的兩級(jí)企業(yè)文化自檢驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告。

5月15日，集團(tuán)公司企業(yè)文化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收檢查小組如期而至，在聽(tīng)取了企業(yè)文化自檢驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告后，按照組織計(jì)劃和理念宣貫兩個(gè)層面的內(nèi)容對(duì)鹽業(yè)公司企業(yè)文化建設(shè)“宣貫?zāi)辍彪A段進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。

檢查驗(yàn)收結(jié)束后，集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)檢查驗(yàn)收小組對(duì)我公司的企業(yè)文化建設(shè)情況給予表?yè)P(yáng)和肯定。為了使此項(xiàng)工作開(kāi)展的更加深入，讓公司員工的精神面貌和行為建設(shè)更加突出，鹽業(yè)公司總經(jīng)理劉新同志明確指示：首先，鹽業(yè)公司要按照集團(tuán)公司的要求對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作存在的不足進(jìn)行整改。其次，在今后的企業(yè)文化建設(shè)工作中，要通過(guò)具體的、可操作性強(qiáng)的具體行動(dòng)，把對(duì)員工的人文關(guān)懷放在更加重要的位置，讓員工切切實(shí)實(shí)的感受到公司的溫暖。最后，各級(jí)管理人員要以身作則，為員工起到很好的模范帶頭作業(yè)，將企業(yè)文化建設(shè)的工作重心轉(zhuǎn)移到員工行為建設(shè)的方向上。